arrow-top
Ресурсный центр поддержки гражданских инициатив 2.0
Приморский край

Что предлагали сделать

Остров Русский Приморского края известен всей стране красивейшим мостом, масштабным Дальневосточным федеральным университетом, океанариумом с белухами и захватывающими дух видами. В центре острова стоит жилой дом, которому больше 100 лет. Памятник архитектуры, скажете вы? Но еще пару лет назад он был в плачевном состоянии. Все изменилось, когда пенсионерка Татьяна Рындина перестала ждать у моря погоды, как остальные жильцы, и решила создать «Фонд помощи многоквартирному дому по адресу: Подножье, 28». Сформировала команду, зарегистрировала НКО. А еще прошла обучение у специалистов фонда поддержки социального развития «Энергия участия» и… выиграла президентский грант на сохранение исторических ценностей. В итоге уникальный дом отремонтировали, и скоро там появится музей «Дореволюционный Русский».
И таких людей, как Татьяна Рындина, на самом деле множество. Многие горы готовы свернуть, просто не знают, с какого конца подойти к делу.

Главная идея в том, что не нужно ждать, что кто-то решит твои проблемы, нужно самому создавать вокруг себя то пространство, в котором хочется жить, — говорит Вероника Сипачева, глава фонда «Энергия участия» и автор проекта «Ресурсный центр поддержки гражданских инициатив 2.0». Несколько лет назад она полностью поменяла концепцию работы фонда: решила, что лучшая поддержка социальных проектов — не просто их финансировать, а научить основателей НКО, где и как получить гранты. Ведь гораздо лучше, когда человеку даешь удочку, а не просто рыбу.

Специалисты «Ресурсного центра поддержки гражданских инициатив» на пальцах объясняли, как превратить идею в проект, как его оформить, чтобы получить средства на реализацию, как грамотно распорядиться деньгами и отчитаться за них.
В версии проекта 2.0 запланировали еще более масштабную работу: провести обучающие школы и семинары в пяти новых районах Приморского края, а также продвинуть новое направление в тех, где почва была уже подготовлена в 2017 году. Проводить образовательные мероприятия по социальному предпринимательству и помощи в разработке бизнес-планов в этой же сфере. А кроме информационной поддержки, активно помогать разбираться с конкретными трудностями — конфликтами между организациями или налаживанием связи с администрацией соответствующего муниципалитета.

Что в итоге получилось

Главное, чему радовались сотрудники фонда «Энергия участия», — это большое количество по-настоящему хороших идей, с которыми пришлось работать. Благодаря Фонду президентских грантов в пяти районах Приморья организовывали двух-трехдневные школы или одиночные семинары, куда приходили все мечтающие изменить жизнь к лучшему люди. Прямо на занятиях творилась магия: из смутной идеи с помощью профессионалов возникал проект. То, что казалось невозможным, приобретало конкретный план действий, воплотить который — всего лишь дело времени.

Надо было только поверить в себя, пройти обучение — и владивостокский Центр вертеброневрологии и мануальной терапии выиграл грант в два миллиона рублей на покупку оборудования для реабилитации детей. В Находке открылась «Школа «Активный пенсионер» — досуговый центр с кружками по интересам, возможностью получить бесплатную помощь юристов и психологов, освоить компьютер.

Активисты из Хасанского района создали НКО, выиграли грант — и у них наконец появилось социальное такси для людей с ограниченными возможностями здоровья, — радуется за подопечных автор проекта. — Хорошие идеи важно уметь правильно упаковать. Мы учим проектно мыслить: как формировать команду, какие есть инструменты управления, как просчитывать стоимость, как подать заявку на конкурс грантов. Кажется, что это несложно, но везде нюансы. Стараемся людей научить всему, чтобы они в будущем смогли побеждать самостоятельно. Но в любой момент каждый из них может получить бесплатную консультацию нашего специалиста, юриста или бухгалтера.

Результаты реализации проекта в цифрах
Проведено семинаров в муниципальных образованиях приморского края
15
19
127%
Проведено проектных школ в муниципальных районах
3
3
100%
Проведено школ по социальному предпринимательству
3
3
100%
Подготовлено видеороликов по проекту
7
7
100%
План
Результат
%
Эффективность
С какими трудностями столкнулись

Авторы проекта стремились дать максимум информации во время школ и семинаров: за два дня участники узнавали теорию, разбирались в основных инструментах фандрайзинга и краудфандинга, слушали мастер-классы и участвовали в игропрактиках, разбирали уже имеющиеся идеи. Участники не раз жаловались: объем информации очень большой, его сложно уложить в голове за такое короткое время.
Когда же все получалось и грант был выигран, многие начинали настолько верить в свои силы, что решали продолжать работу без помощи фонда.

Когда люди побеждают, то думают: ну все, теперь-то мы научились. На самом деле есть вторая стадия в получении гранта — отчитаться за денежные средства. И у многих тут возникают проблемы, — объясняет Вероника Сипачева. — Часто к нам снова приходят, когда уже наступает отчетная дата, приходится разруливать более сложные процессы.

Как проект развивается сейчас

Фонд продолжает работу: на страницах в соцсетях и на сайте регулярно появляются истории успеха его подопечных. Из-за пандемии обучение перешло в формат вебинаров, но в этом есть свой плюс: появилась возможность чаще подключать федеральных специалистов. Помимо этого, «Энергия участия» активно развивает новое направление.

Не все работали в сфере НКО, не все сталкивались с финансовыми нюансами, а профессиональных бухгалтеров найти сложно. Мы потихоньку создаем свою базу специалистов, которых можем рекомендовать. То же самое с юридической сферой, — рассказывает Вероника Сипачева.

Паспорт проекта
Организация
НЕКОММЕРЧЕСКИЙ ФОНД ПОДДЕРЖКИ СОЦИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ ПРИМОРСКОГО КРАЯ "ЭНЕРГИЯ УЧАСТИЯ"
сайт организации
Название проекта
Ресурсный центр поддержки гражданских инициатив 2.0
Грантовое направление
развитие институтов гражданского общества
passport-icon-description
Целевые группы
гражданские активисты местных сообществ и сотрудники некоммерческих организаций, социальные предприниматели
Бюджет проекта
Размер гранта 2 989 524 ₽
Софинансирование 1 054 791 ₽
Сроки реализации
12/3/2018 – 11/29/2019
Другие проекты ТОП-100